최강조직을 위한 성공전략
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환급여부 | 환급과정 | 훈련기간 | 30일 (20시간) |
|---|---|---|---|---|
| 복습기간 | 학습종료일로부터 6개월 | 신청기간 | [일정표] | |
| 1일학습 제한차시 |
8차시 | 학습시간 | 20시간 | |
| 교육비 | 76,000 원 | 학습방법 | html+flash+vod | |
| 학습정원 | 200명 | 난 이 도 | 초급 | |
| 수강료 | 76,000 원 | 우선지원환급액 | 76,000 원 | |
| 대기업 1000명 미만 환급액 | 60,800 원 | 대기업 1000명 이상 환급액 | 38,000원 |
강좌소개
- 조직에서 살아남기 위한 종합 가이드가 필요한가요?
다양한 고민을 통한 공감으로 개인과 조직이 함께 변화할 수 있는 성공전략 수립
본 과정은 ‘최강조직을 위한 성공전략' 과정으로 업무에 필요한 역량 및 스킬을 학습함으로써 업무효율화와 성과향상을 위해 개발되었습니다.
업무 수행을 위한 역량 강화, 보고 및 회의 기술, 프레젠테이션 등의 비즈니스 스킬, 개인과 조직의 성과 향상을 위한 조직관계,
리더십과 코칭의 리더 기술을 향상 시킴으로써 최강의 조직을 만들 수 있습니다.
다양한 고민을 통한 공감으로 개인과 조직이 함께 변화할 수 있는 성공전략 수립
본 과정은 ‘최강조직을 위한 성공전략' 과정으로 업무에 필요한 역량 및 스킬을 학습함으로써 업무효율화와 성과향상을 위해 개발되었습니다.
업무 수행을 위한 역량 강화, 보고 및 회의 기술, 프레젠테이션 등의 비즈니스 스킬, 개인과 조직의 성과 향상을 위한 조직관계,
리더십과 코칭의 리더 기술을 향상 시킴으로써 최강의 조직을 만들 수 있습니다.
강의목표
1. 업무에 적용할 수 있는 마인드와 역량을 습득하여 활용할 수 있다.
2. 조직에서 필요로 하는 비즈니스 기술을 숙지하여 성과를 높일 수 있다.
3. 조직관계에서 자신을 파악하여 팀과의 효율성을 강화할 수 있다.
2. 조직에서 필요로 하는 비즈니스 기술을 숙지하여 성과를 높일 수 있다.
3. 조직관계에서 자신을 파악하여 팀과의 효율성을 강화할 수 있다.
학습대상
1. 부족한 역량을 개선하여 조직의 핵심인재가 되길 원하는 분
2. 개인 및 조직의 성과를 향상 시키고자 하는 분
3. 팀장 및 중간관리자로서의 스킬을 익히고자 하는 분
2. 개인 및 조직의 성과를 향상 시키고자 하는 분
3. 팀장 및 중간관리자로서의 스킬을 익히고자 하는 분
강사소개
| 교강사 | 차희연 |
|---|---|
| 경력 및 소속 |
• 현)) HRD VITA 대표 • 현) 안동과학대학/경복대학 외래교수 • 현) Human Growth Center 전임교수 • 현) WINNER CONSULTING 자문교수 • 전) META Consulting 파트너 강사 • 전) ㈜TITI 아카데미 사내강사 |
| 학력 및 전공 |
• 우송대학교 경영대학원 경영학과 |
평가방법 및 수료기준
*유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능
상세수료기준
1)수료 기준 : 진도율 80%이상 진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) 60점 이상
2)평가 응시 조건
-진행단계평가는 출석 50% 이상, 평가시험은 출석 80% 이상이 되어야 응시가능.
-선다형,서술형 모두 응답하셔야 최종평가 제출이 가능합니다.
-모사답안처리기준
: 100% ~90% 이상 같은 경우 해당 문항 0점 처리
: 80% 이상 같은 경우 해당 문항 8점 감점
: 70% 이상 같은 경우 해당 문항 7점 감점
: 50% 이상 같은 경우 해당 문항 5점 감점
3)진도율TIP
-학습진도율은 기본적으로 해당 과정(학습 콘텐츠)의 차시별로 진행이 되고 있으며, 각 차시별 "페이지별로 반드시" 학습을
진행하셔야 출석율이 100% 인정이 됩니다.
-다음 차시는 이전 차시를 완료 했을시 열립니다.
이점 유의하여 학습에 참고하시길 바랍니다.
| 구분 | 수료기준 |
|---|---|
| 진도율 | 80점 이상 |
| 진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) | 합계 : 60점 이상 |
1)수료 기준 : 진도율 80%이상 진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) 60점 이상
2)평가 응시 조건
-진행단계평가는 출석 50% 이상, 평가시험은 출석 80% 이상이 되어야 응시가능.
-선다형,서술형 모두 응답하셔야 최종평가 제출이 가능합니다.
-모사답안처리기준
: 100% ~90% 이상 같은 경우 해당 문항 0점 처리
: 80% 이상 같은 경우 해당 문항 8점 감점
: 70% 이상 같은 경우 해당 문항 7점 감점
: 50% 이상 같은 경우 해당 문항 5점 감점
3)진도율TIP
-학습진도율은 기본적으로 해당 과정(학습 콘텐츠)의 차시별로 진행이 되고 있으며, 각 차시별 "페이지별로 반드시" 학습을
진행하셔야 출석율이 100% 인정이 됩니다.
-다음 차시는 이전 차시를 완료 했을시 열립니다.
이점 유의하여 학습에 참고하시길 바랍니다.
학습목차
| 차시 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|
| 1 | 긍정의 힘으로 변화를 이겨내자! | 36 분 |
| 2 | 효율적인 업무 관리로 성과를 끌어올리자! | 36 분 |
| 3 | 조직의 비전에 맞추면 내 업무 성과도 높아진다. | 51 분 |
| 4 | 업무스케줄을 관리하면 하루가 알차다! | 44 분 |
| 5 | 유쾌한씨로 거듭나는 커뮤니케이션 방법 | 43 분 |
| 6 | 계약을 도와주는 네트워크를 디자인하라. | 38 분 |
| 7 | 성공 파트너십으로 비즈니스 리더로 거듭나자. | 41 분 |
| 8 | 바로 통과되는 김대리 vs 매번 통과 안 되는 이대리 | 41 분 |
| 9 | 시간은 절약하고, 돈은 버는 회의기술을 배우자! | 42 분 |
| 10 | 클라이언트의 ‘Yes’를 이끌어내는 프레젠테이션 | 54 분 |
| 11 | 업무 성과를 방해하는 요소를 날려라. | 49 분 |
| 12 | 성공의 첫 번째 문지기와 친해지자. | 45 분 |
| 13 | 조직 성과로 이어지는 관계를 수립하자. | 47 분 |
| 14 | 팀원의 강점을 모두 활용하라! | 42 분 |
| 15 | 팀워크 구축으로 최강팀을 만들자. | 38 분 |
| 16 | 핵심인재로 자신의 브랜드를 디자인하라. | 47 분 |
| 17 | 회사가 흔들리면 나에겐 기회가 온다. | 61 분 |
| 18 | 리더십 업그레이드로 조직을 관리하자! | 46 분 |
| 19 | 잘 키운 부하직원 하나 열 직원 안 부럽다. | 50 분 |
